Часть 2

Как заработать на сдаче квартиры посуточно в аренду

Часть 3

Безопасность

1. Паспорта всех клиентов фотографируем или снимаем ксерокопию.
2. Храним договора хотя бы месяца 3.
3. Проверяем паспортные данные на сайте ФМС.  http://services.fms.gov.ru/
4. Действителен ли паспорт? Если нет, человека не заселяем!
5. Присоединяемся к ведению чёрного списка конкурентов, либо сами организуем.
6. Дружим с соседями

 Распространенное мошенничество по поддельному паспорту

1. Человек сдает нашу квартиру большому количеству людей, дает объявление (сдается квартира ниже рыночной стоимости). Забирает деньги вперед и съезжает.
2. Заказывает дорогостоящую технику на дом и совершает грабеж курьера.

ИП или ООО?

Задумываемся об этом только тогда, когда бизнес нормально пошел и Вы уверены, что будете и хотите этим заниматься и Вы уже начали получать нормальную прибыль. Никак не раньше.

• Если уже есть что-то, оставляем, то что есть
• Выбираем УСН 6%
• ООО. Если нет ни того ни другого — создаем ООО (не нужно платить пенсионный взнос). ООО проще продать, если вы решите продавать бизнес. Есть свои сложности в открытии ООО. Не так легко закрыть. Сложно снимать деньги со своего счета. Риск только капиталом ООО. Больше штрафы.
• ИП. Если хотите проще, то лучше ИП. Легко снимать деньги. не обязательно иметь расчетный счет. Нет уставного капитала. Минусы — взносы в пенсионный фонд, при продаже кампании нужно каждый договор передавать индивидуально. Не так солидно, как ООО.  ИП рискует всем своим имуществом.

 

Договор посуточного найма квартиры  с приложениями

Вставь ссылку в поисковую строку Яндекса.

Посуточная аренда квартир, как бизнес

1. Цель и план развития

для чего развиваемся

1. продажа
2. постоянный доход
3. смежный бизнес
4. дополнительный доход

до каких показателей развиваемся:

1. количество квартир
2. определенная прибыль
3. определенное количество своих квартир (по ипотеке)

2. Организационная структура (меняется по мере роста кампании)

• вы должны прийти к тому, чтобы все процессы в кампании выполнялись не вашими руками
• расписать бизнес-процессы
• 3 системы (маркетинг, обслуживание клиентов и вспомогательные)
• каждой должности — должностная инструкция
• принцип постройки водопровода
• принцип — разделяй и властвуй

 

3. Средства управления бизнесом

• Принцип управления в одной системе (гугл докс, мегаплан, битрикс и т.п.) Когда платить коммунальные услуги, интернет, и т.д.
• CRM система
• управленческая таблица (система показателей). Записываем разные показатели (количество звонков из разных источников рекламы) Процент заселяемости, конверсия, рекламные расходы. Контроль работы менеджера.
• документы храним в облачном хранилище (гугл докс, яндекс диск, айрдроп)
• Виртуальный номер
• Корпоративная связь
• Все телефоны, сайты, хостинги и т.п. регистрируем на себя

4. Кадры решают все ( но не раздувать штат)

Должна быть забота о сотрудниках.  Счастливые сотрудники делают счастливыми наших гостей. А гости — это наши деньги.

5. 80% времени директора на маркетинг,

20% на управление бизнес процессами

6. УТП (уникальное торговое предложение).

Постоянно придумываем что-то новое. Вносим в регламент какой-либо должности в должностную инструкцию нововведения.

7.Стратегия — задача владельца бизнеса.

80% внимания собственника на стратегию (обязательны тусовки, общение, путешествия, обучение, круг общения)